Reshma Saujani, grunnleggeren av den ideelle organisasjonen Jenter som koder og en pro av uortodokse karriereråd, oppfordrer unge kvinner til å tenke litt utenfor boksen når det kommer til lønnsforhandlinger.
«Jeg var en datter av flyktninger, så jeg har alltid et morsomt forhold til penger. Jeg føler meg skyldig hver gang jeg ber om penger. Så jeg ber alltid om mindre», sa Saujani under et panel på Forbes Power Women's Summit i New York City 14. september.
Det endret seg da hun begynte å få flere talemuligheter. Hun husket: 'En gang var jeg på en konferanse i Vegas. Jeg gikk for å snakke. Jeg visste ikke at høyttalere ble betalt før. Jeg satt ved siden av en av medgründerne av Facebook som fikk betalt bazillioner dollar for å være i samme panel som meg og ble fløyet første klasse. Jeg tenkte, hva? Det er derfor jeg ikke får det han får?'
'Jeg gikk umiddelbart til nettstedet mitt og laget en falsk adresse til noen 'Susie' på ReshmaSaujani.com,' sa hun. 'Og når jeg fikk en [taleinvitasjon] e-post, ville jeg forhandle som Susie og ikke Reshma.'
'Det gjorde en forskjell totalt. Jeg lærte også hva markedet var, sa Saujani. 'En del av det er å lære å forsvare meg selv på en måte jeg følte meg komfortabel med. Og for det andre, å dele det med andre kvinner i nettverket mitt.»
Girls Who Code ble bygget på et oppdrag for å øke antallet unge kvinner innen vitenskap og teknologi som en måte å lukke kjønnslønnsforskjeller. Den ideelle organisasjonen organiserer sommerprogrammer og skolefritidsklubber som underviser i koding for kvinner i alderen 16 til 25. Programmene har tjent nesten 600 000 studenter siden oppstarten i 2012.
Saujani, en advokat på Wall Street før han ble sosial entreprenør, trakk seg som administrerende direktør for Girls Who Code i 2021 for å lansere sin nye satsning, Moms First, en ideell organisasjon som har som mål å stimulere til endringer i barnepasspolitikk på arbeidsplasser og på regjeringsnivå.
Etter å ha hjulpet unge kvinner med å skjerpe dataferdigheter i et tiår, mener nå Saujani (48) at for å oppnå likeverdig lønn på et systematisk nivå, må problemet diskuteres annerledes.
«I så lang tid har vi snakket om rettferdig lønn som om det er et kvinneproblem – det er ditt problem at du ikke ber om mer, du må stå i speilet, øve på nøyaktig hvordan du bør spørre, få mer selvtillit, kast skuldrene bakover – og det er ikke vårt problem. Vi er ikke problemet, sa Saujani til et kvinnelig publikum 14. september.
Lønnsforskjeller mellom kvinner og menn er ofte knyttet til et arbeidsplassfenomen kjent som ' morskapsstraffen ', der kvinners lønn synker etter fødsel mens menns lønn har en tendens til å øke etter å ha blitt fedre, sa Saujani. 'Hvis du bare ble kvitt morskapsstraffen, ville vi være langt nærmere å betale egenkapital.'
Saujani er kjent for å dele motintuitive tips for å oppnå karrieresuksess. I 2019 fortalte hun Money magazine at hun oppfordrer sine ansatte, spesielt kvinner, til å sende minst én profesjonell e-post med en (fortrinnsvis ubetydelig) skrivefeil fordi hun ønsket at unge kvinner skulle omfavne ufullkommenhet som en måte å utrydde deres usikkerhet og karrierefrykt.
'Ja, jeg vil virkelig at du skal gjøre det,' sa Saujani. Og når du sender det, 'vil du innse at ingenting kommer til å skje,' sa hun.
