Facebook-sjef Mark Zuckerberg (L), leder for partnerskap Dan Rose (M) og COO Sheryl Sandberg på den årlige Allen & Company Sun Valley Conference i juli 2018 i Sun Valley, Idaho.Drew Angerer / Getty Images Når det går galt på Facebook, er det administrerende direktør Mark Zuckerbergs og COO Sheryl Sandbergs jobb å gå ut og be om unnskyldning for publikum. Men bak kulissene i selskapet som sysselsetter over 35 000 mennesker globalt, hvor mye er administrerende direktør og COO faktisk involvert i den daglige beslutningstaking av ting, spesielt i tøffe spørsmål som å moderere sensitivt innhold som hatytringer og mulig feilinformasjon ?
Det korte svaret er — de er mye mer involvert enn du sannsynligvis ville tro.
I et nytt intervju med Yahoo Finance som ble sendt på mandag, tre ledende Facebook-ledere — Monika Bickert, leder for global policy management; John DeVine, VP for globale operasjoner; og Guy Rosen, VP for integritet - ga en unik redegjørelse for hvordan det er å jobbe med Zuckerberg og Sandberg.
Med alt som er veldig stort som mange snakker om, vil vi absolutt løkke dem inn, sa Bickert, som bestiller om bestemt innhold er tillatt eller ikke på Facebook, til Yahoo Finance sjefredaktør Andrew Serwer ved Facebooks hovedkvarter i Menlo Park, California.
Hver gang vi har å gjøre med noe som er nær linjen, eller det er noe der det ikke er helt klart hvordan retningslinjene gjelder, eller det er noe som er spesielt viktig, vil vi i det minste sende en e-post til Mark og Sheryl slik at de vet hva som skjer, la Bickert til. Svært ofte vil vi ende opp med å gå frem og tilbake med dem om hvorfor vi tar beslutningen vi tar, og sørge for at de er i orden med det.
Leder for globale operasjoner John DeVine sa Zuckerberg, Sandberg og seg selv møtes minst en gang i uken for å gå over viktige temaer og se [om] vi får det riktig.
Mark er utrolig involvert i noen av de dypeste, vanskeligste, spesielt produktproblemene ... Jeg antar at jeg ikke vil gå i detaljer, men involveringen er veldig dyp.
Vi lærte også at de siste to årene - spesielt etter Cambridge Analytica-skandalen - har Zuckerbergs høyeste prioritet vært sikkerhet og integritet.
Til slutt setter Mark og Sheryl og teamet seg ned på Facebook og prøver å tildele hvor ingeniørene går ... For nesten to år siden, da vi begynte å øke denne operasjonen, får jeg et notat fra Mark som sa, 'Hei, før jeg til og med starte det med noen andre, hvor mye trenger dere? ' minnet Rosen, som ble utnevnt til Facebooks VP for integritet i 2018.
Det var egentlig [på] det tidspunktet da det var klart at dette kom til å bli en så viktig ting for oss som selskap, la han til.
