Stående under et portrett av 16. amerikanske president Abraham Lincoln, leverer president Barack Obama en uttalelse fra Det hvite hus i Washington, DC, 18. september 2014. (JIM WATSON / AFP / Getty Images) hvilken kanal er skamløs på
Når vi feirer presidentens dag, er det den perfekte tiden å vurdere noen av lederegenskapene som gjorde Abraham Lincoln til en av de store presidentene i amerikansk historie. Mens filmen Lincoln får betydelig ros, begynte jeg nylig å lese boken Team of Rivals av Pulitzer-prisvinnende forfatter Doris Kearns Goodwin, en av de mest omfattende bøkene om Lincoln og hans ekstraordinære lederevne.
Lincolns lederegenskaper har stått tidstesten, og mens de ikke var perfekte som leder, viste Abraham Lincoln følgende egenskaper som vi alle kan fortsette å lære av.
Lincoln var trygg nok på seg selv og sin evne til å trekke inn i sin indre sirkel mange av hans rivaler som var hans verste fiender på et tidligere tidspunkt. Noen av disse samme mennene, særlig William Henry Seward (som var Lincolns viktigste rival i 1860 og senere ble hans utenriksminister), likte å være hans mest pålitelige rådgiver. For mange ledere omgir seg med mennesker som ganske enkelt forteller lederen hva han eller hun vil høre, og som ikke er sikre nok til å få inn andre sterke ledere, langt mindre tidligere rivaler.
Tenk på dette avsnittet fra Kearns Goodwins bok, som inkluderer en kombinasjon av Lincolns ekstraordinære lederegenskaper
Hans personlige egenskaper gjorde det mulig for ham å danne vennskap med menn som tidligere hadde motarbeidet ham; å reparere skadede følelser som, uten tilsyn, kan ha eskalert til permanent fiendtlighet; å påta seg ansvaret for underordnedees feil, å dele kreditt med letthet og å lære av feil.
Kearns Goodwins bok og andre historiske beretninger om Lincoln er fylt med eksempler på at han konsekvent prøver å finne måter å finne felles grunnlag med de som motarbeidet ham. Videre demonstrerte Lincoln Harry Truman-ledelsesfilosofien om pengene stopper her med jevne mellomrom. For mange ledere er fanget i å spille skyldspillet når ting går galt, mens Lincoln så på feil som ble gjort av de på laget hans som til slutt hans ansvar.
Lincoln var ekstremt selvbevisst som Kearns Goodwin sier, noe som betyr at han forsto at han hadde potensialet til å ha alvorlige humørsvingninger. Som alle ledere kunne han bli sint, men Lincoln hadde den uhyggelige evnen til å forstå at måten han kommuniserte sitt sinne mot de rundt seg var avgjørende for hans suksess. Da Lincoln var spesielt sint, hadde han en vane med å skrive et brev til personen han var sint på og sette det til side, ofte ikke sende det, men snarere uttrykke disse følelsene på papir. Videre, da Lincoln muntlig kommuniserte sitt sinne, ville han raskt prøve å løse situasjonen, og nektet å la uløst konflikt komme til orde.
En av Lincolns største lederegenskaper var hans følelse av integritet og hans sterke tro på hans prinsipper. Åpenbart var han villig til å inngå kompromisser; Imidlertid kunne de rundt ham være sikre på at hans kjerneprinsipper ikke ville endres fra dag til dag, avhengig av omstendighetene rundt ham eller hans opplevde popularitet på den tiden. Slik ledelse inspirerer lojalitet, dedikasjon og tillit til de rundt deg.
Til slutt var Lincolns kommunikasjonsevner ekstraordinære. Han var ikke en glatt eller til og med en stor offentlig taler. Videre nektet Lincoln å snakke offentlig uten en utarbeidet tekst. Lincolns største gave som kommunikator var imidlertid at folk flest trodde at han trodde det han sa. På mange måter kom det uttrykket Honest Abe fra. Når folk tror at DU tror, snakker det mye om din evne som leder til å få dem til å følge.
Hvilke lederskapstrekk fra Lincoln eller andre store presidenter synes du det er verdt å nevne i denne presidentens helg? Skriv til meg på sadubato@aol.com
