En føderal dommer har godkjent AT & Ts kjøp av Time Warner.Tim Boyle / Getty Images) AT & Ts oppkjøp av Time Warner på 85 milliarder dollar er godkjent av føderal dommer Richard Leon og vil få lov til å fortsette, ble det kunngjort tirsdag. Hoder, forbered deg på å rulle.
Etter en seks ukers rettssak ga Leon sin dom i går etter motstand fra justisdepartementets antitrustdivisjon. DOJ hevdet at det å bli med i landets største telekommunikasjonsselskap og eier av DirecTV og Time Warners omfattende underholdningsbibliotek, til slutt ville føre til økte priser for forbrukerne. Det er tydelig at Leon følte seg annerledes, og utenfra å se inn, vil sammenslåingen ikke redusere innholdsmuligheter eller kvalitet for publikum.
Prejudikatet legger grunnlaget for videre skala i media med Disneys 52,5 milliarder dollar oppkjøp av 20th Century Fox opp neste på docket.
Du er vitne til den største enkeltdagen i dette århundret i sammensmelting av store medier med gigantisk distribusjon, sa Eric Schiffer, administrerende direktør i Patriarch Organization og styreleder for Reputation Management Consultants, til Braganca. For bransjen betyr dette at Thor-lignende innhold møter Hulk-lignende distribusjon.
Denne sammenslåingen ble båret av det mest konkurransedyktige markedet for underholdning og media i en av bransjens historie; konkurransen har blitt enestående utbredt og formidabel med økningen av streaming og andre digitale plattformer. AT & T og Time Warner-fusjonen ble nådd fordi bedrifter trenger bedre plattforminnhold, markedsføring og distribusjon av innhold bare for å holde seg i løpet. Det er et faktum for overlevelse i dagens underholdningsøkosystem.
Både AT&T og Time Warner må ha kartlagt landskapet og innsett at en av to ting kom til å skje: enten fusjonerte de eller Time Warner solgte sakte av underavdelingene sine til større selskaper over tid for å holde seg flytende. Status-quo er ikke lenger et holdbart alternativ; hadde selskapet vært uendret, ville det sannsynligvis ha blitt tvunget til å bryte av flere av divisjonene til en redusert pris etter hvert som det falt etter, noe som bare er dårlig. Derfor valgte de å gjøre et trekk nå i stedet for senere.
Dette er også sannsynlig at Murdochs selger Foxs underholdningsaktiver.
På lang sikt har selskapet rett og slett ikke innholdsstørrelse eller distribusjonsverktøy som er nødvendig for å komme i Hollywood-armløpet og forbli lønnsomt. Metoder for forbrukerforbruk utvikler seg ganske enkelt for raskt, mens selskaper som Disney absorberer enormt verdifulle innholdsstrømmer som Pixar, Marvel og Lucasfilm. Siden Bob Iger ble sjef for Disney i 2005, har Mouse House og Fox samlet for en årlig teatralsk markedsandel på 28,5 prosent og omtrent 3 milliarder dollar per år på det innenlandske billettkontoret.
Med Leons beslutning blir Fox enda mer attraktiv for sultne konglomerater som ønsker å skalere.
Fox øker av interesse på grunn av denne kjennelsen med en glupsk Comcast som ikke vil trekke seg, sa Schiffer. [Bob] Iger vil trekke ut lyssablene for å beskytte Fox og vil heller miste Mikke Muses høyre arm enn å miste Fox til Comcast.
Ytterligere mega-avtaler vil trolig resultere nå når det juridiske presedens er satt for slike mammutfusjoner.
Verizon vil nå gå i massiv jaktmodus, og en CBS Verizon-binding er en reell mulighet. Sannsynlighetene for en Sprint- og T-Mobile-avtale blir kraftigere mer realistiske, la Schiffer til.
5G på telefonen din kan tillate krystallklar streaming, noe som kan vise seg å være en stor fordel for AT&T med sin markedsledende telekommunikasjonsplattform som allerede er godt etablert. Selskapet har lenge hatt en stor hånd innen mobilnett og kabel, nå eier de også toppinnhold. Warner Bros.-filmdivisjonen er konsekvent blant de tre beste studioene når det gjelder årlig brutto, og dens liste over verdifull IP er imponerende ( Wizarding World av Harry Potter, DC Extended Universe, The Conjuring franchise, etc.).
På fjernsynssiden har HBO ikke mistet abonnenter under Netflix-boom de siste årene, og vil nå bli tilført mye mer ressurser enn noen gang før. Par det med Disney-Fox-fusjonen når Mouse House lanserer sin egen streamingtjeneste og tar en kontrollerende eierandel i Hulu, og mange tror Netflix kan være i defensiv for første gang på et tiår.
Imidlertid ser ikke Schiffer det helt slik.
Dette er ikke en konkurransedyktig trussel mot Netflix, sa han, fordi Time Warners innholdsmidler kommer fra flere forskjellige kilder, noe som gjør det vanskelig å forene dem alle i en enestående streamingplattform. Som sådan ser han på det nye selskapet som maktesløst for å stoppe Netflixs tordnende momentum.
Streaminggiganten vil investere 8 milliarder dollar i innhold og gi ut 1000 originaler innen utgangen av 2018 og har i gjennomsnitt omtrent fire millioner nye abonnenter per kvartal nylig. Med god plass til å vokse utenlands, er Netflix fremdeles godt posisjonert uavhengig av de kommende utfordringene, selv om de absolutt burde holde øye med feltet.
Uansett hvilken effekt dette vil ha på streaming, er det klart at AT & T-Time Warner-fusjonen vil fungere som en katalysator for omfattende endringer i underholdningsindustrien. Forbrukerne bør forberede seg på ytterligere fusjoner og oppkjøp når våpenkappløpet i Hollywood fortsetter å utfolde seg.
