StreetEasys nye kontor feiret med meglere og journalister forrige uke. I forrige uke åpnet Zillow og StreetEasy dørene til den nye, sammenslåtte arbeidsplassen ved 130 Fifth Avenue, en klasse A-kontorbygning i Flatiron-distriktet, for å vise og feire kontorlokaler - og nytt selskapsetos - som oppkjøpet på 50 millioner dollar i august i fjor har smidd.
Ved inngangen foreslo den gressgrønne aksentveggen, tregulv og kjøleskap med glassfylling fylt med brus, øl og gnistrende cider et sterkt slektskap med StreetEasys oppstartskultur - de store vinduene, espresso og sykkelfylte lofter fra før, sist i Soho. Men subtile utmerkelser presenterte seg raskt: for en, utenfor foajéen og kjøkkenet, var gulvene dekket av kommersielt teppe og de hors d'oeuvres i New York-tema som sirklet rundt i rommet - mini pølser, reubens, latkes, kringler, pizza og popcorn - husket en Times Square-bøyd visjon av byen i stedet for den nyanserte, insideriske utsikten som gjorde Streeteasy så elsket. Dessuten var musikken, som spilte på et moderat volum, tung på pophits de siste fem årene, inkludert Gotyes ganske slitne, om enn treffende, Somebody That I Used to Know.
Ved å kjøpe Streeteasy sikret Zillow seg ikke bare det dominerende eiendomsinformasjonssiden i byen, men også en betydelig fordel i forhold til sine nasjonale rivaler Redfin og Trulia, sistnevnte som den også kjøpte i sommer for 3,5 milliarder dollar på lager. Men mens StreetEasy-merkevaren fortsatt er en fremtredende del av Zillows tilstedeværelse i New York - et utvetydig aktivum i en by der eiendomsmeglere, presse og nysgjerrige naboer alle kom til å omfavne gjennomsiktigheten som nettstedet tilbyr, med til og med hold-outs motvillig til å innrømme at imponerende nøyaktighet og oppdatert informasjon - det er klart at ikke alt er som det pleide å være.
Blant de mer merkbare endringene i selskapet, var det få kjente StreetEasy-ansikter på forrige ukes fest, med mange av ledere på høyt nivå, inkludert konsernsjef Michael Smith, COO Robin Allstadt, og forskning- og PR-sjef Sofia Song som gikk av kort tid etter oppkjøpet (andre, som Jared Kleinstein, leder for strategiske partnerskap, har gått mer nylig). Ifølge Susan Daimler, StreetEasys nye daglige leder (selskapet har ingen erstatningssjef, i hvert fall foreløpig), har omtrent halvparten av StreetEasy's 34 ansatte sluttet siden oppkjøpet. Kontorets to tredemøllebord.
Det er en enorm omsetning, ja. Jeg har vært en del av noen få oppkjøp tidligere, og det er en interessant tid for både selskapet å anskaffe og bli kjøpt opp, sa Daimler, hvis selskap Buyfolio ble kjøpt opp av Zillow i 2012. Jeg tror noen ganger de innser at de kulturelle endringene. og retningen vi går er ikke for dem.
Daimler sa at kontoret i New York nå har rundt 75 ansatte, hvor 20 til 25 jobber for Zillow og resten for StreetEasy; kontorflyttingen var en del av et forsøk på å blande lagene. (Zillows tidligere kontorer lå i nærheten av Grand Central stasjon.)
Et av målene med flyttingen var å være en del av en familie, vi ønsket at alle skulle være sammen, og da begge lag vokste, følte vi også at vi med oppkjøpet ønsket å starte et nytt sted som var friskt for alle, ønsket at dette skulle være alles kontor sammen, sa fru Daimler.
Hun sa at blant de andre endringene som var planlagt for fremtiden, var et større fokus på mobil, apper og beregninger, samt å finne måter å utnytte all data og forskningsinformasjon vi har. E-postmarkedsføring vil også bli forsterket, sa hun. Det at vi er så nisje her, er flott - Zillow kunne ikke sende en e-post om kjæledyrvennlige leiligheter til hele landet, men vi kan. Du vil se mer av det også, der vi virkelig omfavner den urbane tettheten i NYC.
Ikke at alle endringene siden oppkjøpet har blitt verdsatt - en rekke eiendomsinnsidere har knurret over at nettstedet ikke oppdateres så raskt som det en gang var, og redesignet, som selskapet hadde jobbet med før salget, var vanskeligere å navigere enn forrige format. Men med berøringer som justerbare stående skrivebord, tredemøllebord og et sted ved Union Square, prøver Zillow tydeligvis å bevare oppstartsetikken til firmaet den kjøpte - selv om stemningen til det nye kontorpartiet hadde den litt anstrengte stemningen vel, et kontorfest, mens fortidens fester, med ordene fra en deltaker, var ekstremt avslappet med alkohol som strømmet som vann og ansatte som var, eller i det minste virket, yngre og tynnere.
Daimler hevdet imidlertid at selskapet var et enda mer attraktivt sted å jobbe nå, og tilbyr kulturen til en oppstart med stabiliteten til det store selskapet.
Rekruttering blir lettere for dagen. Vi får mange mennesker som kanskje ikke vil være i dette enorme, tregere flyttefirmaet, men som heller ikke vil ha en 5-personers oppstart, sa hun. Jeg har blitt blåst bort av talentet vi har kunnet tiltrekke og logge på. Og når folk går på fest og sier at de jobber på StreetEasy, sier folk: ‘Å, det er utrolig. Oh, vi elsker Streeteasy. '
Om de ansattes samtalepartnere henviser til den nye StreetEasy eller den gamle, er imidlertid ikke helt klart.
