Braganca snakket med flere eksperter for å forstå Hollywoods fremtid nå som Paramount Consent Decret er avsluttet.Illustrasjon: Braganca; kilde: American Stock / Getty Images beste over disk vekttap produkt
I forrige uke, etter mer enn 70 år, var det amerikanske justisdepartementets press på å avslutte de største samtykkedekreter innvilget av en føderal dommer i New York. Paramount Consent Decret har fungert som filmindustriens langvarige lisensstyring. Vedtok på slutten av 1940-tallet som en antitrustinnsats mot filmstudioer, var de ment å bryte opp de vertikalt integrerte modellene fra den tiden der filmstudioene arbeidet sammen med nasjonale teaterkjeder for å kontrollere produksjon og distribusjon. Dekretene ga mandat til at store filmstudioer - spesielt Warner Bros. og Paramount - skulle selge seg fra utstillingen. Selv om reglene ikke dekket studioer som ville vokse til store aktører, som Disney, vedtok industrien bredt disse regelverket.
Begynnelsen i november i fjor har DOJ vært skyve å avslutte dekretene i en omfattende landsdekkende innsats med vekt på deregulering. Som med enhver større innovasjon, er det potensielle oppturer og potensielle konsekvenser av dette trekket, som nå går for fullt.
Markedsstrukturen, uten paramountdekreter, vil gå tilbake til den slags voldelige oppførsel som dekreter ble designet for å forhindre. -Patrick Corcoran
DOJ må faktisk se på markedet og se hvilke effekter fjerningen av dekretene har, og hvilken effekt å la dem være på plass, har Patrick Corcoran, talepresident og kommunikasjonsdirektør i National Association of Theatre Owners (NATO), fortalt Braganca . Ideen om at mer konkurranse ville blomstre — vel, det skjer allerede. Vi har sett enorme innovasjoner og endringer de siste 30 årene, for eksempel fremveksten av Netflix, med samtykkevedtakene på plass. Markedsstrukturen, uten paramountdekreter, vil gå tilbake til den slags voldelige oppførsel som dekreter ble designet for å forhindre.
En av grunnene til at Corcoran hevder at industrien fremdeles trenger de største samtykkedekreter, er ren økonomi. Mer enn 90% av inntektene som genereres i filmindustrien kommer fra syv distribusjonsselskaper, hvorav fem er store studioer. Når Disney kjøper Fox, Viacom og CBS sammen, AT&T spiser Time Warner og videre konsolidering i horisonten, blir dette viktigere for helsen til virksomheten. Frykten er at blokkbestilling, et system for å selge flere filmer til et teater som en enhet som ble forbudt etter 1930-tallet, vil komme tilbake med fjerning av Paramount Consent Decret. For eksempel kan Disney teoretisk kreve at utstillere i bytte mot den nyeste Marvel-suksessfilmen også må bli enige om å kjøre tre andre Disney-filmer.
I sin tur kan dette tilby mindre forbrukere generelt, argumenterer Corcoran. Det eksisterer allerede en suksessfull mentalitet blant filmgjengere, men det var omtrent 700 filmer distribuert over hele landet det siste året. Noen av disse var små indiebilder distribuert i små fraksjoner i landet. Dette blir vanskeligere hvis studioene kan diktere hva teatrene setter på skjermene, noe som antagelig vil føre til mindre plass til indietitler. Det er en bekymring for NATO at uavhengige teatre vil bli presset ut av eksistensen og markedet vil bli for homogenisert med mindre tilgang til mindre titler og mindre tilgang for mindre selskaper.
Fjerning av overordnede dekret vil bare forsterke markedsmakten som Netflix og Disney allerede har over kreativ distribusjon. -Paul jun
Ikke alle studioer er bundet av Paramount Decret, sa Corcoran. Men det de har gjort er å sette opp skikker og regler for veien, skape et marked som har grenser for hvor mye kraft en distributør kan utøve. Og det har vært gunstig. Justisdepartementet sier at konkurransen vil øke, og det vil bli bedre fordi vi sier det. Men hvis du ser på det over tid, har du sett veksten av mange selskaper som ikke eksisterte på tidspunktet for overordnede dekret. Vi har gått til multiplekser, sitteplasser på stadion, hvilestoler, nå restaurant og bar. Det virker.
Før coronaviruspandemien, Disney og Netflix var uten tvil de to mektigste kongressmiljøene for mediaunderholdning på planeten. Mens Disney har snublet som et resultat av COVID, har Netflix fortsatt å trives og har lagt til 26 millioner nye abonnenter i løpet av første halvdel av 2020. Det er en bekymring for at fjerningen av Paramount Consent Decret vil øke gapet mellom de oppfattede Haves and Have Mye av bransjen.
Fjerningen av overordnede dekret vil bare forsterke markedsmakten som Netflix og Disney har over kreativ distribusjon allerede, Paul Jun, administrerende direktør i Filmocracy, en uavhengig filmstrømmetjeneste. Siden kongressen gjentatte ganger har lukket øynene mot monopolisering, har spesielt Disney gjort en utmerket jobb med å konsolidere verdifullt innhold til ett globalt merke.
Ettersom teknologiselskaper fortsetter å bli medieselskaper, eksisterer det en forventning om større fusjons- og oppkjøpspotensial blant de fem store (FAANG), som vil forsøke å konsolidere makten ved å kjøpe urolige teaterkjeder. Takket være pandemien, ryktene om Amazon kjøper AMC har konsekvent dukket opp i år. Hypotetisk, i en verden som er etter Paramount Decree, hva skal forhindre Amazon, Netflix og Disney i å anskaffe flertallet av amerikanske teatre?
Fordi det er intenst dårlig forretningsskikk, sa Corcoran faktisk.
Det gir ikke mye økonomisk mening for streamere, som vil fortsette å sette filmer på sine online plattformer, å investere i teaterkjeder. Det er også en kostnad-uoverkommelig murstein-og-mørtel-operasjon for studioer, og som pandemien har bevist, overlater dem til eksterne styrker utenfor kontroll. Store studioer er heller ikke utstyrt for kundeservice og detaljhandel som utstillingen krever. Viktigst, vi ser Disney og WarnerMedia dreie seg mot et direkte-til-forbruker-fokus med flere milliarder spill på henholdsvis Disney + og HBO Max. Dette antyder at kanskje store teatre ikke vil være i markedet for tusenvis av kinoer i det hele tatt.
NATOs posisjon er at studioer vil ha mye mer nytte av å tilby filmer til et bredt spekter av kinoer på konkurransedyktige vilkår. Studioer som ikke dekkes av Paramount Consent Decretes, har stått fritt til å skaffe teatre hele tiden, og har for det meste holdt seg utenfor virksomheten av en grunn.
I stedet for å tenke på kinoer som eldre institusjoner, hva om det var et underholdningsbasert reisemål hvor det er spill og mat? Dave og Busters ganget med tjue. -Christopher Hamilton
Opphør av de største samtykkedekreter er likevel et resultat av en jevn vekt på deregulering på tvers av ulike bransjer. Det stemmer overens med den økonomiske politikken de siste 20-30 årene, ifølge professor J. Christopher Hamilton, en assisterende professor ved Syracuses SI Newhouse School of Public Communications med fokus på TV, radio, film og interaktive digitale medier som tidligere jobbet på Lionsgate, Turner og Viacom. Han ser potensiell verdi i å åpne dørene for innovasjon i filmindustrien.
Et selskap som Google eller Amazon som eier en teaterkjede presenterer et helt nytt forslag for forbruk og engasjement for forbrukerne, sa Hamilton til Braganca. I stedet for å tenke på kinoer som eldre institusjoner, hva om det var et underholdningsbasert reisemål hvor det er spill og mat? Interaktive teateropplevelser? Tenk deg et mini-Disneyland hvor familier kan dra, eller bare tenk på Dave og Busters multiplisert med tjue.
Amazon eier populær streaming-app Twitch for videospill og kan bruke teatrene til å ikke bare vise filmer, men også internasjonale spillbegivenheter, noe som appellerer til yngre demografi som for tiden ikke driver med tradisjonelle teateropplevelser. Disney har potensial til å tilby en kombinasjon av Disney Store + Theatre, for ikke å nevne deres eierskap til ESPN og muligheten til å spille live sportsbegivenheter på store skjermer. Dette understreker imidlertid virkeligheten at uavhengige selskaper uten fordel av merverdi sannsynligvis vil bli tvunget til å selge ut til ett eller annet system. Opposisjonen hevder imidlertid at uavhengige filmer representerer en mye mindre del av det samlede markedet, og at Paramount-avgjørelsen ikke var ment å sette grenser for hele bransjen basert på en liten prosentandel av det totale markedet.
Teatermodellen - før folkeflokker inn i et mørkt rom så mange ganger som mulig - har vært stort sett uendret i flere tiår. Den potensielle fordelen med endring er at en forbruker kan oppleve alle de forskjellige mediumene og innovasjonene når det gjelder innholdslevering.
En ting som gjør det vanskelig for de store konglomeratene å konkurrere i ethvert forretningsområde, er deres stivhet og oppblåsthet, sa Hamilton til Braganca. Det er som å flytte en havfôr, og de gjør det sakte fordi strukturen ikke gir den slags fleksibilitet. Oppsiden av denne endringen er potensielt å finne en måte å designe et nytt system som fanger Gen Zs og tusenårene, som vokste opp kontinuerlig koblet til enheter, som ikke representeres i de tradisjonelle teateropplevelsene
Antitrustproblemene avbøtes av disse nye distribusjonsmetodene der digitalt innhold frigjøres og raskere blir tilgjengelig på elektroniske plattformer. -David Reischer
Likevel er det en stor bekymring at med selskaper som vokser så store og kontrollerer alle aspekter av forsyningskjeden, gjør det dem i stand til å kontrollere prisene. Som sådan er den gjennomsnittlige hverdagens filmgjenger kan ikke se en reduksjon i opptakspriser . Med mindre selvfølgelig spredningen av streaming tvinger tradisjonelle teaterkostnader ned. Ideen om konkurranse som avler bedre forhold for forbrukeren er den drivende faktoren bak deregulering.
Økningen i salg av billettkontorer overskygges av økningen av digitale distribusjonsplattformer som gjør det mye enklere for forbrukerne å finne og laste ned digitale medier på elektroniske plattformer, sier David Reischer, advokat og administrerende direktør i LegalAdvice.com, til Braganca. Effekten av denne trenden, som sannsynligvis vil fortsette å vokse, er at det er flere metoder enn noensinne for distribusjon av digitalt medieinnhold, og forbrukerne drar direkte nytte av denne nye distribusjonsmetoden. Paramount-avgjørelsen er foreldet fordi antitrustproblemene reduseres av disse nye distribusjonsmetodene der digitalt innhold blir utgitt og raskere blir tilgjengelig på elektroniske plattformer for å gi forbrukerne flere valg.
Reischer hevder at Paramount Decret ikke lenger skal gjelde på grunn av fremveksten av robuste og spirende streamingteknologier. Den mengden av streamingtjenester som nå eksisterer på markedet de siste årene, gir forbrukerne tilgang til innhold som aldri før i historien. Etter hvert som antall levedyktige leveringsmetoder vokser, er håpet at prisene virkelig vil komme ned.
Et deregulert miljø der antitrustbegrensninger rundt eierskap til både produksjons- og distribusjonsvirksomheter er avslappede, er bra for både teknologi og underholdningsindustri, sa han.
