De som kjøpte inn da Blue Apron ble børsnotert til $ 11 per aksje, har mistet mer enn 80% på investeringen.Scott Eisen / Getty Images Hvis du liker å lage mat, men ikke å handle eller planlegge dine egne måltider, og hvis du ikke var for sulten, og hvis du ikke likte å lage mat til for mange venner, da Blå forkle - oppstarten som leverer nøyaktig målte, ferdigpakket mengder akkurat nok laks, grønne bønner, smør og sitron til ett måltid, ingen rester - var noe for deg.
Akkurat hvem det var som begge var oppadgående mobile for å betale for denne tjenesten mens de også hadde et ufruktbart kjøkken, visste ingen virkelig - men av den guddommelige matematikken til spillere i Silicon Valley gjorde din eksistens dette til en idé verdt flere milliarder dollar og kraftig nok til å forstyrre dagligvarevirksomheten. Folk trodde faktisk på dette. Eller det gjorde de til Jeff Bezos og Amazon handlet og kjøpte ut Whole Foods. Eller til HelloFresh ble lansert. Eller til Blue Apron brukte millioner på emballasje og frakt, samt markedsføring, bokstavelig talt å gi bort esker med pent utvalgte ingredienser til tusenårene som aldri bestilte en boks til . Alt dette konspirerte til, en etter en, vraket Blue Apron's IPO, krateraksjekursene til laveste liste over hele tiden, sparke grunnleggere ut av selskapets ledelse og nå, til slutt, den tilsynelatende ubestridelige, ultimate undergangen til selskapet.
Etter å ha mistet ytterligere 23,7 millioner dollar de siste tre månedene av 2019, legger Blue Apron opp 240 arbeidere og legger ned butikken på sitt lagersted i Arlington, Texas. Blue Apron vil for øyeblikket beholde sine monterings- og distribusjonsbutikker i California og New York, mens ledere tenker på å pusse på det som er igjen til en usikker prislapp på $ 50 millioner. I mellomtiden kunder fortsett å forlate Blue Apron , ned til 351.000 i siste kvartal 2019, fra 557.000 året før.
Å selge Blue Apron så lavt ville bety et tap i nærheten av $ 143 millioner for Blue Aprons kapitalinvestorer, inkludert gjengivelse og Goldman Sachs . Det gjør vondt, men som vanlig tok detaljistinvestorer den verste suksessen. Aksjemarked å spille rubes, som kjøpte inn når Blue Apron ble børsnotert til $ 11 per aksje , har mistet mer enn 80% på investeringen sin - og det representerer en bedring. Aksjer handlet for $ 3,60 ved utgangen av onsdagen, opp fra 2018 da Blå forkle var verdt mindre enn en dollar .
Det er ingen annen analyse enn dette: Blue Apron var en av de største katastrofene i Silicon Valley noensinne, en blanding av hubris, urealistiske forventninger, en misforståelse av hvordan mennesker eksisterer i verden - og Amazon. Men hvordan kunne det ha gått så galt? Hvorfor ble Blue Apron verdsatt til mer enn 3 milliarder dollar på et tidspunkt, som hviskingen før IPO var?
Blue Apron ble verdsatt til 2 milliarder dollar på det private markedet i 2015 og er nå verdt $ 57 millioner. En nedgang på 97%.
Offentlige markeder har funnet ut at bruk av teknologi med en tradisjonell detaljhandel gjør deg ikke til et teknologiselskap. VCer fortsetter å tenke å ha en app = teknisk verdsettelse https://t.co/19no4V8Cn2
- Tør Obasanjo (@ Carnage4Life) 19. februar 2020
Tre år inn i eksistensen, tilbake i 2015, var selskapet det dreper det for sent , som TechCrunch uttrykte det . Blue Apron solgte rapporterte tre millioner måltider i måneden, til omtrent $ 10 per måltid. Dette var kontantstrøm og brukervekst som stimulerte Blue Apron til å hevde at det en dag ville nå 99% av potensielle hjemmekokker.
Og det ville gjøre dette tilpassede programvareverktøyene for oppfyllelse og investere i automatisering på sine oppfyllingssentre - en enorm infrastruktur, en ekte kyst-til-kyst-økosfære av logistikk som realistisk sett ville ha krevd å dekke landet i Blue Apron prep-kjøkken. I mellomtiden slo selskapet investorer på den vanskelig replikerte verdikjeden og den kraftige og emosjonelle merkevareforbindelsen. Som vanlig eksisterte ingenting av dette faktisk.
Folk brydde seg ikke veldig om Blue Apron, hvis forretningsmodell hadde enorme innbakte kostnader. For å komme til og med nærme seg å oppfylle milliardloftet - å dekke landet i esker med fordelte ingredienser - måtte Blue Apron begynne å tjene penger, og det skjedde aldri. Et problem er at etablerte dagligvarebutikker ble kloke og begynte å levere - og levere fulle smørpinner, ikke bare underholde bøtter.
Blue Apron mistet selv sin nyhetsfaktor. I stedet for å ha levering av ukokt måltid for seg selv, signaliserte Blue Apron en potensiell mulighet for en horde av langt mer etablerte konkurrenter, som alle hadde lavere kostnader og mer diversifiserte inntektsstrømmer. Dette er delvis hvorfor Blue Apron mistet mye penger , selv når det fremdeles var en enhjørning: $ 54,9 millioner i 2016 og deretter ytterligere $ 52 millioner i 2017. Og det andre året var tapet mer enn 20% i forhold til selskapets inntekter, ettersom Blue Apron blåste millioner på markedsføring.
Når det gjelder å fange 99% av potensielle hjemmekokker? Hjemmekokker liker å handle ingredienser og kanskje kjøpe mer enn akkurat det de og kanskje en annen person kan trenge - det er slik du sparer penger når du lager mat hjemme, tross alt - og de som ønsket levering av måltidsmengder, ville bare ikke gidder å lage mat.
Som Marketwatch rapporterte, håper Blue Apron å bli svelget av et annet selskap, muligens matgigantene Kraft Heinz, Walmart eller til og med Starbucks. Alle disse selskapene har tilstedeværelse i nesten alle byer. De kan i teorien produsere ferdigkokte måltider i stor skala og duplisere kostnader som lagring og innkjøp av varer.
Det er enkelt i 2020, med levering av dagligvarer de-rigeuer, å se hvorfor Blue Apron mislyktes. Det var sannsynligvis også lett å se at noe var galt når som helst siden selskapet startet med å distribuere smørbrød over hele landet.
