Bob Iger, den en gang og nåværende administrerende direktøren i Disney, har mye på oppgavelisten sin. Å fikse Disneys strømmeplattformer er høyt oppe.
Iger ble utnevnt til administrerende direktør 20. november, etter at styret avsatte Bob Chapek, Igers håndplukkede etterfølger. Iger fungerte tidligere som administrerende direktør mellom 2005 og 2020, hvor han utvidet Disneys innholdstilbud ved å kjøpe Pixar, Marvel, Lucasfilm og 21st Century Fox. I løpet av hans periode lanserte Disney også sine Disney+ og ESPN+ strømmetjenester og kjøpte en majoritetsandel i Hulu.
Mens Disneys plattformer tilbyr hundrevis av titler og har 221 millioner kombinerte abonnenter, gir de fortsatt ingen fortjeneste. Disney tapte 4 milliarder dollar fra sine tjenester i året som endte 1. oktober, mer enn to ganger sine tap fra i fjor. Disney returnerte ikke forespørsler om kommentarer.
1 galning 1 icepick levende lekkasje
I et privat rådhusmøte 28. november sa Iger at Disney må fokusere på nytt på å gjøre strømmetjenestene sine lønnsomme, i stedet for bare å legge til abonnenter, ifølge CNBC .
Disney planla at strømmetjenesten Disney+ skulle være lønnsom innen 2024 da den ble lansert, men 'det ser ikke ut som de kan komme dit,' sa Jeffrey Cole, direktør for University of Southern Californias Center for Digital Future, en internettforskning organisasjon. 'De er ikke naive mennesker, men jeg vet ikke om de skjønte at de måtte bruke penger 30 milliarder dollar et år på tvers av strømmeplattformene deres.»
Streaming har eksplodert det siste tiåret. Det er mer enn 200 unike strømmetjenester men mindre enn et dusin store - hvorav tre tilhører Disney. Mange bruker mer på innhold enn de tjener på abonnementer. Peacock kostet sin eier Comcast 1,7 milliarder dollar i fjor, og det har fortsatt å tape penger i år. Paramounts strømmetap forventes å treffe 1,8 milliarder dollar i år, og overgår målet på 1,5 milliarder dollar, og tapene forventes å øke i 2023. Apple publiserer ikke finansiell informasjon for Apple TV+, men analytikere anslår at de har tapt en par milliarder dollar siden lanseringen i 2019. Amazon Prime Video bruker mest på innhold til en forventet 15 milliarder dollar i 2022, og det er heller ikke lønnsomt . Warner Bros. Discoverys plattformer, HBO Max og Discovery+, tapte 1,2 milliarder dollar i løpet av de seks månedene siden selskapet begynte å publisere statistikken, to ganger hva den tapte i samme periode i fjor.
Strømmemarkedet har allerede modnet, og det vil bare gå noen få år før strømmeboblen dukker opp, sa Adam Armbruster, seniorpartner hos Eckstein, Summers, Armbruster & Company, et mediesalgskonsulentfirma. Armbruster jobbet også i Disneys TV-avdeling fra 1990 til 2000.
når døde avicii alder
For underholdningsselskaper som Disney er streaming kanskje ikke en verdig investering. Å gi ut filmer på streaming i stedet for på kino tjener vanligvis ikke så mye penger, og det kan det fornærme skuespillere hvis inntekt er avhengig av en teaterutgivelse. Det er heller ikke den samme merkekjennskapen for streaming-utgivelser, noe som kan føre til tematurer og restauranter i Disneys parker, sa USCs Cole.
'Med mindre (Disney) konsoliderer aksjekostnadene og det er mindre konkurranse, vil (Disney+) kanskje aldri være lønnsomt,' sa Cole. Til tross for dette, mange kilder inkludert Cole spår at Disney vil være blant de få tjenestene som overlever strømmekrigene.
De overlevende vil være plattformene med eksklusivt innhold, sa Armbruster. Dette er gode nyheter for ESPN+ og Disney+. 'Men du vil ikke være generisk i strømmingsområdet fremover,' sa han, noe som utgjør et problem for Hulu - Disneys generelle underholdningsplattform. 'Det er hundre andre plattformer for generell underholdning,' sa han.
Den enkleste løsningen for Disney ville være å selge sin majoritetsandel i Hulu til Comcast, som eier minoritetsandelen, sa Cole. Tredjeparter som Microsoft og Walmart kan også være interessert i å kjøpe, sa han.
Disney+, ESPN+ og Hulu kan snart leve under én plattform
Warner Bros. Discovery kunngjorde det slå sammen HBO Max og Discovery+ til én plattform i august, som har reist det samme spørsmålet om Disneys strømmetjenester.
beste anmeldelser av vannfiltreringssystemer for hele huset
Å slå sammen Disneys streamere til én plattform kan være uunngåelig, sa Armbruster. Å tilby de tre sammen ville gi en viss dybde av innhold som ikke er tilgjengelig andre steder. 'Hvis du gir noe av overlegen verdi, er det et veldig høyt tak på prismotstand.'
Men selv om Disneys streaming fortsetter å blø penger, tilbyr den fortsatt selskapet en rik mengde kundedata, sa Michael Smith, professor i informasjonsteknologi og markedsføring ved Carnegie Mellon University. Disney lærer hva publikum liker å se, slik at de kan produsere mer av det innholdet og målrette mot abonnentene som vil se det. 'Jeg tror de har rett i å tape penger i dag, fordi jeg tror kundedataene de får kommer til å være verdifulle for dem i morgen,' sa Smith.
'Iger erkjenner at det å være en av disse tre til fem overlevende i strømmeverdenen er en sentral del av Disneys fremtid,' sa Smith.
