Hvor skal Christopher Nolan reise etter krigen med Warner?

Akkurat som J.J. Abrams konkurranser fra 2019, det truende potensielle gratis byrået til filmskaper Christopher Nolan, har potensial til å utløse en massiv budkrig i hele Hollywood. Den kritikerroste filmskaperen er den sjeldne regissøren som kan gifte seg med suksessfulle skuespill med lagdelt temakompleksitet, samtidig som han driver en film til stor suksess på suksess med navnemakt alene. Fra spillendringen Mørk ridder trilogi til høyprofilerte originaler som Start og Dunkirk , Nolan har blitt et merkeunivers for seg selv. Nå treffer tjenestene hans sannsynligvis det åpne markedet.

Etter å ha tilbrakt mesteparten av karrieren hos Warner Bros., inkludert i fjor sommer urolig Tenet utgivelse , den tilsynelatende idylliske kampen er på vei mot en splittelse. Nolan trakk ingen slag etter at selskapet kunngjorde at hele 2021-teatrets skifer også ville åpnes på HBO Max, og kalte det den verste streamingtjenesten mens den rippet inn i WarnerMedia-ledelsen. Så, i forrige måned, Wall Street Journal rapporterte at det var lite sannsynlig at den Oscar-nominerte regissøren ville gi ut sin neste film med WB.

Siden 2005 Batman begynner , Nolans filmer som regissør og produsent har tjent mer enn 5,6 milliarder dollar på det verdensomspennende billettkontoret. Dunkirk ble nominert til åtte Oscar-priser. Han er i ferd med å bli den mest etterspurte varen i Hollywood.

Det er en sjelden mulighet med en så kunstnerisk og kulturell relevant skaper, Matthew Bakal, Lionsgates tidligere konserndirektør for forretningsutvikling og bedriftsstrategi og medstifter av Atom Tickets, til Braganca. Publikum vet hvem Christopher Nolan er. Han er et så stort navn og lager en slik IP-markering at flere studioer vil kjempe om ham.

Uansett hva avtalen hans kommer til å bli, vil den være unik for ham som hovedartist.

Abrams ' $ 500 millioner avtale med WarnerMedia er sannsynligvis den nærmeste moderne sammenligningen, men produksjonsselskapet hans Bad Robot har også dype ruter i fjernsynet. Selv om utvidelse alltid kan være i horisonten, er Nolan og Emma Thomas ’produksjonsbanner, Syncopy, for det meste knyttet til film. Uansett vil enhver potensiell totalavtale sikkert bryte banken. Før vi undersøker potensielle landingsplasser, skal vi først se på hva Nolan kan se etter når han utforsker et nytt filmhus.

Christopher Nolans potensielle kriterier

Basert på hans konsistente første teaterstilling, er det trygt å anta at Nolan vil kreve eksklusive brede teaterutgivelser på global skala. Det betyr et tradisjonelt 60-90 dagers løp i kinoer (når de kommer tilbake) før de går videre til forskjellige andre vindusutgivelser via hjemmeplattformer, som Nolan sannsynligvis også vil si om. Et studio må gi ham frie tøyler, inkludert endelig kutt og kontroll over hvordan filmene hans presenteres og distribueres. Deretter er det selve grunnlaget for filmene hans og hvordan han tjener på dem.

Budsjetter, fortalte David Offenberg, lektor i underholdningsfinansiering i LMU’s College of Business Administration, til Braganca. Han trenger konsekvent tilstrekkelige budsjetter for å lage filmene han vil lage. Tenet hadde et produksjonsbudsjett på 200 millioner dollar mens Dunkirk ($ 100 millioner), Interstellar ($ 165 millioner) og Start ($ 160 millioner) alle skryte av heftige ni-tall-pluss kostnader også.

Det handler også fundamentalt om kontrakter i den grad at han prøver å få en back-end i en verden der hvem vet hvordan filmer kan distribueres, sa Offenberg. Back-enden er relatert til profittdeltakelse, eller bonuser basert på økonomiske resultater. For eksempel skulle Nolan angivelig motta 20% av Tenet ‘S første dollar brutto , noe som betyr at han vil motta en prosentandel av billettinntektene som begynner med filmens utgivelse i stedet for når filmen endelig gir et overskudd, noe som er mer vanlig. I en filmindustri beleiret av coronaviruspandemien er det uklart hvordan slike avtaler vil bli strukturert fremover. Nolans byrå, WME, må bygge på et kreativt språk for å beskytte mot alle slags uforutsette faktorer i fremtiden. Uansett kan Nolan ha muligheten til å sette en ny standard for øvre lag.

Uansett hva avtalen hans kommer til å bli, vil den være unik for ham som hovedartist, sa Bakal til Braganca. Han har evnen til å definere frigjøringskraften til filmskapingen sin, og sette ham i en sjelden posisjon. Det som kan tippe skalaen på slutten av dagen er forholdet til studioet. Å sørge for at han er et pålitelig medlem av det kreative teamet og studioets indre sirkel.

Hvor vil Christopher Nolan lande?

Apple kobler sammen med Paramount for Martin Scorsese 200 millioner dollar Killers of the Flower Moon , så det er mulig at de kan sette seg i gang med en lignende hybridavtale. Amazon har tidligere vist vilje til å forplikte seg til tradisjonelle teatervinduer. Netflix har ennå ikke kommet til enighet med utstillere om en standard bred utgivelse. Til tross for den økende utbredelsen av streaming, er det allment forventet at Nolan vil lande med et tradisjonelt filmstudio.

For tiden er det seks store lineære filmstudioer: Disney, Warner Bros., Universal, Sony, Paramount og Lionsgate. Hvis vi føler oss rause, kan vi også kaste MGM i blandingen. Alle har robuste distribusjoner for kinoer og påfølgende vinduer til å lage et teaterstykke for Nolan. Men formildende omstendigheter vil eliminere flere kandidater.

Selv om det er mest fornuftig å være på WB på papir, ser det ikke ut som om de to sidene kommer til å kysse og gjøre opp noe snart, så de er ute. Lionsgate masterminded Dødslekene franchise, men det er skepsis til om de konsekvent har råd til budsjettene Nolan vil kreve. Disney er en mulighet, men det er høyst tvilsomt at Mouse House vil investere betydelige ressurser i sin 20. århundre-divisjon, der Nolan til slutt ville jobbe, etter å ha lagt vekt på studioet etter Fox-oppkjøpet. Det etterlater Sony, Universal og Paramount.

Hans søken etter full kontroll vil trolig ta ham bort fra streaming-vennlige studioer som WB og Disney i fremtiden, og tilpasse ham til outliers som Paramount eller Sony, som ikke stoler på en streaming-komponent ... ennå, Jeff Bock, Senior Box Kontoranalytiker ved Exhibitor Relations, fortalte Braganca.

ViacomCBS ommerker CBS All Access som Paramount + i år, som vil bli en mer aktiv spiller i Paramount sin filmstrategi. Selv om Paramount distribuerte Nolan’s Interstellar i Nord-Amerika, etterlater deres fremtid Sony som kanskje det eneste levedyktige landingsstedet uten en digital komponent.

Gitt hans rekord, vil ethvert studio i byen hilse på ham med åpne armer, sa Bock. Imidlertid, kjøper pass opp. Du skal spille filmskapingsspillet på hans vilkår og etter hans regler. Quentin Tarantino så ut til å passe godt inn hos Sony, så det er fornuftig at de vil tilby ham fullstendig autonomi og deres fulle støtte. I tillegg trenger Sony høykaliberinnhold for å holde seg konkurransedyktig.

Av alle grunnene Bock nevner, gir Sony mye mening. Forpliktelsen studioet nylig ga Tarantino på 90 millioner dollar Det var en gang i Hollywood hjelper absolutt med å posisjonere Sony som en auteurvennlig organisasjon. Men det siste tiåret har ført til enestående nivåer av konsolidering til underholdningsindustrien. Den underliggende bedriftens bekymring for den fremtidige plasseringen av disse selskapene, som tidligere har generert rykter helt egne, kan være med på Nolans beslutningstaking.

Sony og Paramount vil fremdeles sannsynligvis bli anskaffet av noen, da de viktigste bibliotekene deres er veldig fordelaktige for streamere, sa Offenberg. Å selge Sony Entertainment er enklere enn å kjøpe ViacomCBS. Poenget er at mellom Nolan signerer en kontrakt nå og hans neste filmutgivelse om to eller tre år, kan et av disse studioene anskaffes. Det endrer hele ligningen.

Utenfor Disney, som kanskje eller ikke er interessert, er Universal det eneste studioet som sammenlignes med Warner Bros. i størrelse og evne.

Offenberg og andre Braganca snakket med på bakgrunn av dette stykket, ser på Universal som det mest sannsynlige landingsstedet for alle. Universal støttes av massivt foreldrekonglomerat Comcast som gir studioet betydelige ressurser. Infrastrukturen for teltstangutgivelser på verdensbasis er allerede på plass, og studioet vil kunne tilby den slags back-end-avtale Nolan er vant til.

Utenfor Disney, som kanskje eller ikke er interessert med tanke på strømming, er Universal det eneste studioet som sammenlignes med Warner Bros. i størrelse og evne. Mens Universal stoler på Jurassic World og Rask rasende franchise, har studioet for det meste konkurrert i Hollywoods suksessfulle eksplosjon uten hjelp av superhelter og veldig gjenkjennelig merkevareinnhold. I stedet har Universal gitt unike filmskapere som Jordan Peele mulighet til å lage originale historier, som kan appellere til Nolans følelser. Med forhåndsforhandlet beskyttelse ville han også sørge for at filmene hans ikke var underlagt Universals unike premium-video on demand-vindusavtale med AMC og Cinemark.

Så igjen er det også verdt å vurdere hvordan investerte studioer vil være på det som garantert vil være en dyr totalavtale i både rå dollarbeløp og kraften som blir gitt til Syncopy. Fleksibilitet og eksperimentering er veldig viktig akkurat nå, sa Bakal og bemerket hvordan studioene må forbli dynamiske og flytende fremover. Nolans stive preferanser kan gjøre det vanskelig, men det forventes likevel en betydelig budkrig.

Movie Math er en lenestolanalyse av Hollywoods strategier for store nye utgivelser.