Noen av millionglassene, antagelig. (Foto via Warby Parker) Warby Parker er kjent for sine billige men elegante reseptbriller og ungdommelig , moro prosjekter som det nylige samarbeidet med supermodellen Karlie Kloss.
Men selskapet har også en stor filantropisk strek. I dag feirer de faktisk at de har donert mer enn en million par briller til mennesker i nød.
I likhet med fottøyfirmaet Tom's, donerer Warby Parker et par briller til alle som kundene deres kjøper. Selskapet går også utover donasjon ved å støtte veldedige organisasjoner som VisionSpring , som trener gründere i utviklingsland til å utføre øyeundersøkelser og distribuere brillene.
Så donasjonene våre hjelper ikke bare folk å få briller de trenger, men også skape jobber og skape det økonomiske incentivet for disse gründere til å skaffe briller på lang sikt, sa medstifter Neil Blumenthal til Betabeat.
Warby Parker samler antall reseptbelagte briller og nyanser de har solgt, så gir de en donasjon til Vision Spring eller en av deres andre ideelle organisasjoner for den mengden briller. Partnerne har trent 18.000 menn og varsler om å holde øyeundersøkelser, og de har distribuert briller i 36 land.
En av de store utfordringene med å gi bort ting gratis er [bærekraft], sa Blumenthal. Hvis du nettopp ga bort et par briller gratis, hva ville skje hvis en person mistet brillene eller knuste dem eller resepten endret seg?
Mr. Blumenthal jobbet med Vision Spring i løpet av sin tid mellom college og handelshøyskole, sa han. Du er på bakken med gründere direkte eller gjennom andre lokale ideelle organisasjoner, sa han. Det er en måte å lage den distribusjonen og gi tilgang på en bærekraftig måte.
Da han og hans medstiftere, David Gilboa, Jeffrey Raider og Andrew Hunt, utviklet ideen til Warby Parker i mellomklasser på datamaskinlaboratoriet Wharton Business School, visste de at de ønsket å ta den typiske prisen på briller fra $ 500 til noe mer som $ 95 ved å selge på nettet i stedet for å leie butikkareal. Men de ønsket også å hjelpe de 700 millioner menneskene over hele verden som ikke har tilgang til briller, selv om de trenger dem, sa han.
Det som betyr noe er om en person ... nå kan se og være mer produktiv og bidra mer til samfunnet sitt, sa Blumenthal. Så før vi lanserte og da Warby Parker bare var en idé, bestemte vi oss for å forplikte oss til å distribuere et par for hvert par vi solgte.
Grunnleggerne hentet inspirasjon fra selskaper som Patagonia, Ben and Jerry’s og Method.
Vi ville bare bygge et selskap som kunne skalere, kunne være lønnsomt, kunne gjøre godt i verden - uten å kreve en premie for det, sa han. Vi trodde det var en kraftig idé og noe det er verdt å vie livet vårt til.
Yngre tusenår er kjent (i det minste av markedsførere) for å være mer sosialt tenkende. Vi spurte Mr. Blumenthal om han tror det har hjulpet å føre Warby Parker til suksess.
Jeg tror ikke [vårt sosiale oppdrag] er den viktigste årsaken til at folk kjøper fra oss - men jeg tror det er en viktig driver i vår evne til å rekruttere og beholde topptalenter, sa han. Jeg tror mer enn noen gang folk vil jobbe i et selskap som gjør godt i verden.
Deretter vil Warby Parker fokusere på å slå den neste millionen mye raskere, sa han. På slutten av dagen er en million par briller, en million mennesker servert, fortsatt bare en dråpe i bøtta når du ser på de 700 millioner menneskene som ikke har tilgang til briller. Dette er en milepæl, men det er bare det aller første trinnet på en lang reise.
