Cedar Lake Contemporary Ballet, det avantgarde ballettselskapet i New York grunnlagt og finansiert av Walmart-arving Nancy Walton Laurie, stenger etter et dusin år i Chelsea, Observatør har lært eksklusivt. Selskapet, drevet av kunstnerisk leder Alexandra Damiani, varslet ansatte i ettermiddag, bekreftet en representant for selskapet.
Nyhetene er et slag mot amerikansk samtidsballett og bare det siste i en serie med tilbakeslag for dans i denne byen; selskapet hadde få, om noen, jevnaldrende i USA. Faktisk har Cedar Lake's oppfinnsomme repertoar nesten ingen overlapping med andre ballettselskaper.
En kilde nær selskapet sa at økonomiske problemer bidro til avgjørelsen.
Fru Laurie hadde gode ord for danserne hun ansatt, men nektet å kommentere hvorfor hun nå valgte å lukke selskapet hun hadde ledet i mer enn et tiår.
Vi grunnla Cedar Lake Dance-kompaniet i 2003 for å skape et hjem for noen av de beste danserne og koreografene i verden for å vise frem sine ekstraordinære talenter, fortalte hun Observatør via e-post. Å jobbe med CLDC gjennom årene har vært både en enorm ære og et privilegium, og mens vi er lei oss over lukkingen, er vi ekstremt stolte av deres store prestasjoner gjennom årene.
Avgjørelsen etterlater 16 dansere og en estimert scene og administrativt personale på rundt 10 personer uten jobb. Det reiser også spørsmål om fremtiden for de 16 000 kvadratmeter spesialbygde plass på langt West 26th Street som Laurie splurgte på for litt over et tiår siden. Eiendommen i Chelsea har teater, øvingslokaler og kontorer.
Laurie, niese av Walmart-grunnleggeren Sam Walton, brukte 11 millioner dollar på bygningene ved 537-547 West 26th Street i 2004. Rundt den tiden tappet hun Alvin Ailey-veteranen Benoit-Swan Pouffer som kunstnerisk leder og gjorde noe ingen andre hadde gjort i nyere minne i New York: start et dansekompani som betalte danserne en heltidslønn helt fra bunnen av. Fru Laurie brukte sine millioner i tradisjonen til ballettgjenbrukere fra tidligere århundrer.
Dansere ved Cedar Lake hadde ting mange andre i danseverdenen bare kunne drømme om, som tannpleie. Og på toppen av det faktum at fru Laurie skapte jobber i et evigvarende felt, var det hennes personlige engasjement for selskapet. 
Cedar Lake i ytelse.
Men det var uenighet, selv tidlig. Det var en arbeidskonflikt, en rekke avganger fra troppen, og kort tid senere kritiserte tidligere vokalmedlemmer fra ledelsen ledelsen. Det var en oppfatning at Cedar Lake ikke var et seriøst selskap fordi det var et personlig lidenskapsprosjekt.
Og Cedar Lake ble ikke kjørt så ulikt en Walmart. (Denne rufsete fjærene i ballettverdenen, der prosedyrer fremdeles gjenspeiler skikkene til de kongelige domstolene i det 17. århundre Frankrike.) For eksempel New York Times rapporterte at Cedar Lake bøtelagt dansere for feil på scenen - en svært unormal praksis.
Cedar Lake's nedleggelse følger en annen periode med omveltning etter at Pouffer trakk seg; Fru Damiani ble utnevnt i stedet for i april 2014 etter at selskapet tilbrakte nesten et år uten en kunstnerisk leder.
Nedleggelsen etterlater et spesifikt og uheldig hull i dansescenen i New York. Feltet for moderne ballett har sett episentret sitt skifte til Europa de siste årene, mens ballettbedrifter i New York i stor grad har satt opp verk fra 1700-tallet til 1980-tallet, eller de som ellers er koreografert innenfor en viss kanontradisjon. Cedar Lake bidro til å vippe balansen mot det eksperimentelle.
Andre selskaper i New York har slitt det siste tiåret. Dance Theatre of Harlem lukket i 2004, Merce Cunningham opphørte driften i 2011 og Dance New Amsterdam, en organisasjon som ga studio og teaterplass for dans, stengt i 2013.
