Netflix kommer inn for Rian Johnson's Kniver ute oppfølgere med Daniel Craig i hovedrollen.Claire Folger I likhet med vriene på en flott whodunnit, var onsdagens Hollywood-bombe helt uventet. Detaljer kommer fremdeles, men Netflix har gjort det angivelig skaffet seg rettighetene til å lage to oppfølgere til Rian Johnsons hit-drapsmysterium Kniver ute, med Daniel Craig i en avtale på 450 millioner dollar. Det er en av de største oppkjøpene i Hollywoods historie og en utvikling moden med delplott å utforske. Skal vi gjøre vårt beste Benoit Blanc-inntrykk og undersøke?
Den opprinnelige Kniver ute ble tjent for $ 40 millioner og tjente $ 311 millioner på det globale billettkontoret mens han også scoret en Oscar-nominasjon for manus. Produksjonsselskapet MRC inngikk samarbeid med Lionsgate om teatralsk distribusjon, men tilsynelatende nådde de to sidene bare en enkelt bildeavtale. Mens det ble antatt at Lionsgate ville distribuere resten av franchisen, ble Johnson og partner Ram Bergman (som eier og lisensierer Kniver ute IP på bilde for bilde) holdt en stille budkrig som Netflix nå har vunnet. Produksjon på Kniver ut 2 begynner i juni.
Det er absolutt en 'en som kom unna' stemningen til nyhetene, sa Shawn Robbins, sjefanalytiker i Box Office Pro, til Braganca. Johnson og Bergman har fått fullstendig kreativ kontroll av Netflix uten budsjettminimum. Selv om det er en seier for den kreative duoen, er det et uheldig tap for teatre eller noen som håper å se gjenoppkomsten av en gammel skole, live action-filmfranchise uten superhelter eller CGI, observerte Robbins.
Men filmindustrien i dag er langt annerledes enn landskapet som eksisterte i 2019 da Kniver ute første kino. Samme år prøvde Netflix og klarte ikke å bli enige med kinoer på en bred utgivelse for Martin Scorsese Irskeren . Det ultimate stikkpunktet? Ingen av sidene var villige til å inngå kompromisser med det tradisjonelle eksklusive teatervinduet på 60-90 dager. I dag, delvis takket være COVID, det lange vinduet eksisterer ikke lenger i sin forrige form. Universal, Paramount, Warner Bros. og Disney har alle eksperimentert med forkortede vinduer, hybridutgivelser og direkte streamende filmdebuter.
Jeg vil definitivt ikke utelukke muligheten for at Netflix kan søke en teatralsk utgivelsesplan med utstillere når pandemistøvet har lagt seg i årene fremover og begge sider kommer til mer kompromitterende vilkår, sa Robbins. Det ville hypotetisk overstyre noe av skuffelsen blant film- og kinofans fordi jeg tror det er en serie oppfølgere med A-listebesetninger og mannskap som mange mennesker ville være villige til å dra ut på teatre selv med en rask streamingtilgjengelighet.
Kassa-resultater er en sterk prediktor for fremtidig verdi. De fleste SVOD-tjenester bruker billettsalg og Nielsen-rangeringer, i tillegg til sine egne rangeringer, som strategiske datapunkter ved avtale som dette. Netflix føles tydelig som om utgiftene vil føre til langhaleengasjement, selv om man også kan hevde at streameren brukte 450 millioner dollar for å forhindre at kinoer tjener 500 millioner dollar. Men det er en forenkling.
Betalte Netflix for mye? Sannsynligvis. Betyr dette trekket at Netflix, hvis bibliotek krymper og hvis kasse ikke er i tråd med telt-IP, kan være desperat etter å bygge franchiser før studioer som har flere tiår med utviklingserfaring når større streamingskala? Mest sannsynlig. Setter det scenen for Netflix å betale ekstra penger for å få Kniver ute , som for øyeblikket streamer på Amazon Prime Video, på sin egen tjeneste før oppfølgerne blir utgitt? Helt sikkert.
Men det er et trekk som holder Kniver ute oppfølgere vekk fra konkurrentene (Amazon og Apple ga også bud) uten å endre den økonomiske fremtiden til et selskap dramatisk verdsatt til nesten 235 milliarder dollar . Det setter også streameren i virksomhet med Johnson, en av de mest kreative stemmene i Hollywood, som ikke har en totalavtale i et studio mens den gir Netflix en høyprofilert ny filmserie med en innebygd fanskare.
Totalt sett synes jeg fortsatt at det er vanskelig å argumentere mot behovet for teatralsk eksklusive utgivelser når det gjelder Hollywoods dyreste og største inntekter, men dette er nå et eksempel på disse mellomstore eiendommene med innebygd verdi og inneholdte kostnader som kan prøve å sikte på eksperimentelle utgivelser i post-COVID-19-verdenen, sa Robbins.
Filmindustrien handler om repeterende kontantstrøm, dvs. oppfølgere; streaming kommer ned på å begrense churn for å garantere gjentatte inntekter. Uansett medium, ideen om å gi publikum mer av det de allerede liker er verdifullt. Det er en grunn til oppholde seg abonnerer. Netflix selger forventningene dine.
Alle større studioer bruker oppfølgere for å redusere risikoen, sa David Offenberg, førsteamanuensis i underholdningsfinansiering ved LMU’s College of Business Administration, til Braganca. Dette er nok et bevis på at Netflix nå oppfører seg som et modent, moderne studio.
