Utøvende skapere og produsenter av Game of Thrones , David Benioff, George R.R. Martin og D.B Weiss.Jeff Kravitz / FilmMagic for HBO Onsdag kveld, Game of Thrones skaperne David Benioff og Dan Weiss hadde med seg markedsskakende fri byrå til slutt når de signerte en 200 millioner dollar flerårig film- og TV-avtale med Netflix. Etter å ha tilbrakt den bedre delen av et tiår på HBO, hadde paret innsnevret sine fremtidige alternativer til Amazon, Disney og den ledende streamingtjenesten. Med dette trekket blir en annen svært ettertraktet kreativ kraft tatt av styret midt i underholdningsindustriens konkurransedyktige våpenkappløp. Det er fortsatt for tidlig å fastslå paktenes virkelige ringvirkninger, men noen konklusjoner kan nå trekkes.
Evnen til å kontrollere innholdsprodusentene av høyeste kvalitet vil fortsatt være fremtiden for streamingkraft, Eric Schiffer, administrerende direktør i Patriarkorganisasjonen og styreleder for Reputation Management Consultants , fortalte Braganca.
De fleste er enige om at den siste sesongen (e) av Game of Thrones overlot mye å være ønsket og den kvaliteten led når Benioff og Weiss gikk tom for forfatteren George R. Martin Martins publiserte materiale for å tilpasse seg. Par parets dårlige råd planlagte slave drama oppfølging Konfødererte (som nå utvetydig er død) med tidligere savner som X-Men Origins: Wolverine , hvis svikt ligger mer i studioet, og bekymring fra fansen er berettiget. Er vi sikker innholdet deres vil være førsteklasses?
Men Benioff’s Tyvenes by er fortsatt den beste boka du aldri har lest; 25. time holder fremdeles i dag som en smart konstruert karakterstudie; og duoen tok fortsatt flere valg på Game of Thrones som avvek fra Martins arbeid på en måte som kom historien til gode. Kanskje de ikke er David Chase eller Vince Gilligan, men de ledet det største TV-fenomenet i tiåret og HBOs mest populære serie noensinne . Disney hentet dem for å skrive og produsere det neste Stjerne krigen trilogi. De har navnestyrke og dermed surr som er drivstoffet som mater motorene til streamingtjenester når de hele tiden søker å utvide sitt publikumsfelt.
Streamingsplattformer har som mål å utvide basen ved å lage og / eller kjøpe programmering som tiltrekker seg et publikum - nøyaktig hva Netflix har gjort med denne avtalen, Al DiGuido, president og administrerende direktør for Nord 6. byrå , et resultatforbindelsesbyrå, fortalte Braganca. Kampen om kvalitet på forbrukerinnhold og streamingtjeneste blir raskt markedsføringskampen i vår tid.
Til syvende og sist er det mest avgjørende aspektet ved overlevelse i streamingens kannibalistiske arena å anskaffe nye abonnenter og beholde eksisterende. Førstnevnte er et produkt av attraktiv eksklusiv programmering, og sistnevnte er ofte avhengig av godt likt eldre standarder, eller gjentakelser. Engasjerende innhold som oppnår disse to forretningsresultatene vil være nøkkelen til suksess, enkelt som det, sa DiGuido.
Vil Game of Thrones fans blir lokket nok av utsikten til nye filmer og show fra Benioff og Weiss til å bli hos Netflix? Det er 200 millioner dollar-spørsmålet. Ettersom alt henger på anskaffelse og oppbevaring, var dette et gamble verdt å ta, spesielt ettersom det holder en potensiell høyprofilert konkurrent borte fra konkurrentene Amazon og Disney.
Benioff og Weiss er de siste i en samlebånd av splashy talentoppkjøp Netflix har gjort i sin uendelige forbruk. De blir med i en nåværende liste som inkluderer Ryan Murphy (300 millioner dollar), Shonda Rhimes (100 millioner dollar) og Kenya Barris (100 millioner dollar) - dyre gratisagenter som Netflix håper kan oppveie truende tap av toppovervåket bibliotekprogrammering, for eksempel Venner og Kontoret . Men er det virkelig så enkelt som å bytte X mot Y?
Tvilsomt, siden det opprinnelige innholdet fra disse skaperne tjener et publikum med forskjellig seeatferd fra nostalgiske sitcoms som Kontoret , som ofte brukes som en slags tankeløs flukt eller 'TV å sovne til', forklarte Asher Chester, direktør for performance marketing på Byrå innen , et fullservice digital markedsføringsfirma.
Syv av hvert tiende minutt brukt på Netflix blir brukt på å se på lisensiert innhold. For å holde seerne på kroken, går Netflix all-in på denne langsiktige innholdsstrategien som dreier seg bort fra nostalgi i fortidens serier.
Disse avtalene illustrerer at til tross for sin tidlige markedsledelse, må Netflix spille innhenting for å konkurrere med innholdsmaskinene til Disney og de andre store studioene som kommer inn i den over-the-top-ringen, Dallas Lawrence, sjef for merkevare hos OpenX , verdens største uavhengige annonseutveksling, sa Braganca. OTT-spillere som ikke tilbyr en jevn pipeline av førsteklasses originalinnhold for å mate binge-watch-vanene til streaminggenerasjonen ved å utvikle god IP eller signering premium produksjonstalent som Benioff, Weiss, Rhimes og Murphy vil sannsynligvis ikke lykkes i det stadig mer overfylte OTT-markedet.
Uansett hva du synes om den siste sesongen av Game of Thrones , Netflix hadde rett i å forfølge skaperne aggressivt. Men mens denne avtalen svarer på et spørsmål om fremtiden til streamerens oppstilling, kan det hende det ikke tar opp det mer umiddelbare problemet med å stirre Netflix rett i ansiktet. Bare tiden vil vise om investeringen på 200 millioner dollar oversettes til økende antall abonnenter. Men som Andy Dufresne en gang sa , håp er en god ting, kanskje det beste.
