Disney vs. WarnerMediaKaitlyn Flannagan for Braganca beste ting for strekkmerker
Oppfatning og virkelighet eksisterer i en nesten konstant tilstand av eksklusivitet, men i de sjeldne tilfellene av skjæringspunktet ser det ut til at det oppstår enighet. Et åpenbart samtidseksempel er troen på at Disney er en uslåelig bedriftskonstruksjon, et syn som mest støttes av udiskutable tall . Likevel betyr ikke det som alltid vil forbli - imperier stiger og faller så ofte som Quentin Tarantino viser frem føttene .
Siden Bob Iger ble utnevnt til administrerende direktør i Disney i 2005, har selskapets aksjer steget 458%. Dette skyldes i stor grad Igers aggressive oppkjøpsstrategi som har ført Pixar Animation, Marvel Entertainment, Lucasfilm og 21st Century Fox under Disney-paraplyen. Resultatet? Studioet overgår nå enkelt konkurrentene i billettkontoret, og Mouse House er posisjonert som en farlig strømmingstrussel. Skrik av monopolistiske operasjoner og søk-og-ødeleggelsestaktikk pryder motstandernes lepper når resten av bransjen sliter med å følge med.
Hvem skal erstatte Disneys administrerende direktør Bob Iger - og hvordan blir den trukket av?
Men av alle Disneys kommende utfordrere er AT & T-eide WarnerMedia uten tvil den mest velutstyrte til å fremstå som en legitim konkurrent (ikke ta det personlig, Netflix ), selv om det ikke vil være lett å true Magic Kingdom.
AT & Ts styrke i denne kampen er deres betydelige innbrudd i kundenes husholdning og deres potensielle evne til å selge trådløse tjenester, etc., som en pakke mellom 'flott innhold' og deres eksisterende kundebase, Al DiGuido, president og administrerende direktør for Nord 6. byrå. , fortalte Braganca og antydet AT & Ts 150 millioner pluss eksisterende kunder. Beviset er i puddingen. Vi hører mye 'potensial' for Warner / AT & T - medielandskapet er fulle av organisasjoner som hadde stort potensiale for å være vinnere og av en rekke årsaker ikke ga muligheten. Disney motvirker å være gode markedsførere og overlevere løftene sine. På grunn av det har de et bein i denne kampen.
For å matche Disneys krigskiste med eiendommer, må WarnerMedia stole på den imponerende variasjonen og fleksibiliteten, hvorav mye allerede finnes internt.
På grunn av omfanget av innhold de har og alderen på innholdet (det går en vei tilbake), kan de ha en veldig generell appell som kan tiltrekke seg en generasjons fanbase og ikke bare en delmengde basert på sjanger, Patrick Millsaps, filmprodusent og grunnlegger / administrerende direktør i underholdningsfirmaet Londonderry, sa Braganca.
Etter å ha slitt med å reise et bærekraftig delt filmunivers som regelmessig kan konkurrere med MCU, fokuserer WB smart DC-filmer på mer frittstående innsats. Drømmedama (som inntekt 822 millioner dollar over hele verden) og Aquaman (1,1 milliarder dollar) er malene med oktober Joker antagelig lansering av en ny divisjon av frakoblede eksperimentelle tegneseriefilmer. Fantastic Beasts: The Crimes of Grindelwald kan ha iset J.K. Rowling’s Wizarding World for øyeblikket, men eiendommen er fortsatt svært verdifull. En fremtidig tilpasning av Forbannet barn som gjenforener originalen Harry Potter cast er en sterk innsats på $ 1 milliard hvis den noen gang blir gjort.
James Wan’s Trylle skrekkserien fortsetter å utvide med oppfølgere og spinoffs - og ingen merkbar utmattelse. Juni’s Annabelle kommer Hjem , den sjette filmen i kontinuiteten, tjente mer enn 220 millioner dollar over hele verden. Den forblir i mellomtiden den mest innbringende skrekkfilmen gjennom tidene, og septemberoppfølgeren har en god sjanse for å toppe originalen. I tillegg, etter mange års rykter, har WB endelig grønt tent en annen Matrise film . Multimedia-franchisen har tjent mer enn 3 milliarder dollar i løpet av sin levetid, inkludert 1,5 milliarder dollar på det globale billettkontoret.
Selv om WB ikke produserte en eneste innenlandske grosser i topp 10 i fjor før Aquaman svømte inn på teatre i desember, forble det fast forankret blant de tre beste inntjeningsstudioene. Hvordan? Ved å belte ut en serie imponerende singler og dobler som spenner over sjangere så vel som demografiske mål. Det er ikke mye av en gjennomgående linje mellom Crazy Rich Asians , En stjerne er født , The Meg , Ocean’s 8 og Ready Player One annet enn solid billettsalg.
Utover billettkontoret er WB fortsatt et trygt fristed for filmskaper-drevne funksjoner. Fra 1990 til 2019 har studioet distribuert fire beste filmvinnende filmer, nest etter bare Universal i dette spennet. Studioet har skryt av minst én nominert Best Picture hvert år i løpet av dette tiåret utenfor 2016, og den dybden av variasjon bør tjene Warner Bros. godt fremover. Publikum vil ha alternativer.
WB har rettighetene til 90% av RKO-biblioteket - Citizen Kane , Fred Astaire, etc., sa Millsaps. Det er deg som er babyboomer-pluss demografisk. Så har de DC; det er superheltegruppen din. De har en slik innholdsbredde som ikke kan legges i en bøtte som Marvel eller Star Wars. Det gir dem et mer generelt publikum, og jo flere folk du kan nå, jo mer penger tjener du.
Dessverre for HBO har overdreven distribusjon økt markedet og å opprettholde status quo med et nøye kurert utvalg av kvalitet er ikke lenger en levedyktig strategi. Under WarnerMedia-sjef John Stankey prøver HBO å endre seg med tiden. Det innebærer å øke kabelnettets innholdsbudsjett med $ 500 millioner og øke den opprinnelige programmeringen med 50%. Tradisjonelt har HBO investert 50% av innholdsbudsjettet, anslått å sveve mellom $ 1,5 milliarder og $ 2,5 milliarder dollar, i originaler de siste årene. En samlet liste over originaler vil bidra til å unngå churn og hjelpe WarnerMedias abonnement på video-on-demand-innsats som krever en betydelig infusjon av innhold for å opprettholde.
Vi kan se at skyvet begynner å manifestere seg i horisonten. I kjølvannet av Game of Thrones ‘Konklusjon, HBO har flere ambisiøse storbudsjett-serier lansering i nær fremtid for å fylle tomrommet. Det er lurt å ikke redusere fjernsynets mest visjonære nettverk de siste 30 årene.
HBO Maks
WarnerMedia er fast bestemt på å unngå nærsynt beslutningstaking ved å nærme seg den kommende streamingtjenesten fra et mer helhetlig synspunkt som strekker seg utover Warner-biblioteket.
Hvis vi ikke holder oss til det forbrukeren vil ha, vil vi være irrelevante og foreldede, sier Peter Roth, sjef for Warner Bros. Television, sa i juni. Men hvis det er noe jeg frykter for fremtiden, er det økt isolasjon og vertikal integrasjon. Studios kommer til å stole utelukkende på internpris, og det motsetter jeg meg. Homogenisering er aldri bra for forbrukeren. Målet vårt er å være en innholdsleverandør for den nye tjenesten mens vi fremdeles opprettholder vår frihet. Vi har serier på 26 forskjellige nettverk, og vi har tenkt å holde det slik.
Vi har tidligere stilt spørsmålstegn ved det tidlige utrullingen og ryktet prispunkt ($ 16 til $ 17 per måned) for HBO Max og utforsket utfordringene disse elementene kan pådra seg som et resultat. Og de samme spørsmålene løper gjennom hodet til observatører i hele bransjen.
For en sjanse til å vinne på streaming, må WarnerMedia være en av de fire øverste som står igjen i gladiatorgropen, sa Eric Schiffer, en teknisk investor og administrerende direktør i det Los Angeles-baserte private equity-selskapet Patriarch Organization, til Braganca. For å gjøre det, må WarnerMedias strategi prises langt mer klokt (en annonsestyrt finansiert variant er mulig) for å plukke ut de 40 millioner HBO-abonnentene på linje med Netflix og Amazon.
Men hvis innholdet virkelig er konge, som denne epoken med IP-drevet suksess antyder, har HBO Max tilgang til de nødvendige titlene for til slutt å lande i nærheten av de oppgitte målene. Plattformen vil trekke innhold fra (dypt åndedrag): HBO, TNT, TBS, truTV, Adult Swim, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies og Warner Bros. Ytterligere biblioteksinnhold innebærer en langsiktig avtale med BBC Studios som inkluderer alle 11 sesonger av Doctor Who vekkelse, Idris Elba’s Luther og den britiske versjonen av Kontoret . AT & T-styreleder og administrerende direktør Randall Stephenson har det til og med holdt døren åpen for live programmering — the siste rike av håp ansatt av lineær fjernsyn — fra Turner Sports.
Legacy programmering hjelper med å beholde kunder, men originalt innhold er det som driver abonnementsveksten. HBO Max-brukere vil ikke ha eksklusive alternativer; Reese Witherspoons Hello Sunshine-produksjonsfirma og uber-produsent Greg Berlanti har begge signert filmavtaler med HBO Max. Originaler inkluderer også ambisiøse potensielle brede appellutbrudd som Dune: The Sisterhood og Stasjon Elleve . Igjen, en rekke sjangre og demografi som står i sterk kontrast til PG til PG-13-fokusområdet i Disney + og et vell av innhold som til slutt kan oppveie bekymringene for forbrukerne.
Men for å virkelig få seriøs trekkraft, trenger de kolossal kreativitet som ikke bare bygger på forskjellige måter fra Warner- og HBO-eiendelene, men også kommer med original, stor teltkvalitet, sa Schiffer. Dette får forbrukere hekta utover deres IP-mega-trove-bibliotek. Til slutt forventer jeg at deres viktigste konkurransefortrinn ved å lage nytt innhold vil slå Netflix generelt i original kvalitetsprogrammering og la dem være en av de fire.
bransjeomfattende rekruttering av produktiv fri agent skribent-regissør-produsent J.J. Abrams, WarnerMedia vant dagen med en rapportert totalavtale på 500 millioner dollar. Det forventes at denne avtalen vil omfatte film, fjernsyn, digitalt innhold, musikk, spill, forbrukerprodukter og temaparkattraksjoner, noe som gjør investeringen på en halv milliard dollar for Abrams og hans Bad Robot-produksjonsstudio til en langt mer mangesidig pakt enn din standard avtale.
Som regissør har Abrams fem filmer en samlet innenlandsk brutto på nesten 1,7 milliarder dollar og et globalt trekk på rundt 3,5 milliarder dollar. Desember’s The Rise of Skywalker , som stenger hovednettet Stjerne krigen saga for Disney, vil helt sikkert legge til den summen. Abrams og Bad Robot har lykkes med å gjenopplive tre suksessfulle franchiser- Umulig oppdrag , Star Trek og Stjerne krigen . Bad Robot Television er ansvarlig for enormt populære serier som f.eks Alias , TAPT , Person av interesse og Westworld . Kommende TV-programmer fra banneret inkluderer Apples Little Voice og Liseys historie, så vel som HBO’er Kontraband og Lovecraft Country .
Abrams og hans banner er velprøvde hitprodusenter, merkevarer for seg selv med sin egen koalisjon av fans. Det er verdifullt i Hollywoods våpenkappløp om innhold som representerer gjentatte kontantstrømmer. Det er en grunn til at Disney, Netflix og Apple også var varme på hælene.
På sin egen måte kan Abrams tjene som WarnerMedias motpunkt til Marvels Kevin Feige eller Lucasfilms Kathleen Kennedy - en helhetstenkende tenker med en veiledende kryssplattformvisjon.
